ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ MOLODIST ДЛЯ PRAGMATIKA.MEDIA: ЯК ІРПІНЬ ЗАДАЄ СТАНДАРТИ НОВОЇ УРБАН-ЕТИКИ - Молодість

ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ MOLODIST ДЛЯ PRAGMATIKA.MEDIA: ЯК ІРПІНЬ ЗАДАЄ СТАНДАРТИ НОВОЇ УРБАН-ЕТИКИ

  • project

Популярне видання PRAGMATIKA.MEDIA у спецпроєкті «Нова урбан-етика: як субурбія Києва переосмислює міське середовище» розповіло, як стрімкий розвиток Ірпеня та інших київських сателітів ставить нові питання етики співіснування — від догляду за зеленими зонами до формування культури взаємодії через громадські події та толоки.

У матеріалі наголошується: розвиток передмість сьогодні — це не просто забудова, а переосмислення того, що означає бути відповідальною міською спільнотою. Особливу увагу приділено Ірпеню та девелоперам, які впливають на якість міського середовища. Повний текст інтерв’ю доступний на сайті PRAGMATIKA.MEDIA.

Володимир Карплюк, СЕО ІГ «MOLODIST» та голова Інвестиційної ради Ірпеня, розповідає:

«Ірпінська набережна — один із наймасштабніших урбаністичних проєктів міста, створений з нуля як простір гармонійного поєднання природи та сучасної інфраструктури. Після деокупації Ірпеня набережна була відновлена і знову стала місцем сили, відпочинку та гордості ірпінців. 

Розвиваючи Ірпінь, ми дійшли очевидного висновку: рухатися треба за принципом “міста 15-ти хвилин” — коли кожен мікрорайон має власний центр життя, сквер, площу, місце сили.

Фестивалі, спортивні події та громадські акції формують культуру спільності, відповідальності й любові до свого міста. Вони показують, що громадські простори — це не лише місця відпочинку, а й простори єднання та сенсу, які нагадують, заради чого українці борються, і виховують у кожному відчуття причетності до спільної справи».

Володимир Співак, директор Товариства «ВІДВАЖНИХ» та ІГ «MOLODIST», розповідає:

«У MOLODIST ми створюємо простори, де природа не «підлаштовується» під будівництво — навпаки, саме вона формує наше бачення. Ми зберігаємо максимально можливу кількість дерев, висаджуємо нові, використовуємо аерацію ґрунту, дренаж, екопокриття й енергоефективне освітлення. Це забезпечує біорізноманіття, якого не знайдеш у великих мегаполісах.

Цей підхід продовжується в ЖК «RIVER PORT», «Atmosfera Premium», «Молодість» — з велостоянками, алеями та виходами до зелених зон, де простір стає спільним, безпечним і зручним для людей.

Ми відчули зміну світогляду громади: доглянуті та доступні зелені зони спонукають мешканців і бізнес підтримувати культуру впорядкування своїх подвір’їв і прибудинкових територій.»

Дарина Катькало, радниця Ірпінського міського голови та директорка з маркетингу ІГ «MOLODIST», зазначила:

«Проєкт Irpin Travel виник у 2018 році, щоб показати мешканцям і гостям міста нові об’єкти та простори. Люди не лише відвідували парки, сквери та набережну, а й брали участь у фестивалях, акціях, веломарафонах. Коли мешканці відчувають причетність до простору, вони дбають про нього й радять іншим.

Ірпінь завжди позиціонував себе як велостолицю субурбії: 3,5 км набережної, веломаршрути в парках, 34 км доріжок загалом. Ми організовували TransUkraine, веломарафон від Ірпеня до Львова, щоб формувати культуру велотуризму.

Сьогодні характер подій змінився: найбільше людей об’єднують благодійні заходи на підтримку ЗСУ та ветеранів. Такі події стають осередками спільності — люди приходять не просто відпочити, а зробити свій внесок у відновлення міста».

PRAGMATIKA.MEDIA акцентує: саме такі підходи забезпечують сталий розвиток передмість Києва та створюють новий формат субурбаністики — відповідальної, сучасної та орієнтованої на людей.

26 Лис 2025